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晋亿实业股份有限公司-邵文剑
2015年05月27日 17:36:00  嘉善经济技术开发区

  一是从事“三废”治理十多年无事故。公司生产规模大又是上市公司在环保方面求很严,每月都会产生废气、垃圾、污泥、废水,工作量大且达标排放要求高。该员工长期在生产一线工作,对三废产生的过程非常熟悉,刻苦钻研环保技术,选择适合本公司的技术特性,及时处理隐患,十多年来年他在环保方面自己购买图书达300多册,提出改进项目三十多项,积极开展清洁生产和现场环保检查,实现了十五年环保零事故可喜业绩。
  二是推行中水回用项目效益明显。公司在2007年投资375万元对酸洗废水实施深度处理并对中水进行中水回用一期工程,设计回用水量300吨/日,预处理采用曝气氧化后进DURAFLOW微滤系统处理,深度处理主要采用电渗析除盐工艺。在一期工程取得良好效益的基础上,针对电镀废水,公司又于2008年底投资346万元建设了一套设计处理能力800吨/天的中水回用二期工程。处理工艺仍采用和一期相同的DURAFLOW微滤系统和EDR电渗析除盐组合工艺。工程于2009年4月完成调试并通过环保验收投入正常运行。这两个项目共获国家核定COD减排量40吨,他作为具体负责人,全程参与并负责了两个中水回用项目的筹划、建设和运行,为公司减排工作的深入开展发挥了主导作用,而且其中水回用项目被浙江地区很多企业采用,发挥了产业效应作用。
  三是坚持节能降耗和环保科学治理。该员工针对酸洗废水排放、铁扣除尘系统、河水反渗透系统、污水管道系统、成型油雾净化系统等方面提出进行整改,先后投入1600多万元引进新工艺、新设备,每个项目他都亲自设计、论证、画图和现场施工,并拟定作业标准。同时,在各单位推行节能降耗,每月一次大检查,每周一次追踪,他边整改边提出建议,特别是针对耗电耗能的重点单位,他到处搜集行业信息,请专业人员到公司帮助分析判断,在投入和产出方面再三论证后才决定实施。结合公司考核制度,他提出干部任用在重大“安全、消防、环保”上推行一票否决制度,并确定目标将节能降耗与干部考核挂钩。
  四是通过环保体系认证并标准化作业。公司发展快速,每年都有新的项目上马如手工具、物流等,每个项目都要进行环境评价,原有的生产单位也要持续生产,必须要有环境方面操作标准和应急预案制度,方可有备无患。他主动要求公司实行环境体系认证并建立环保信息公开和在线24小时监测制度,确保可持续作业,在体系认证中,资料量大,过程细心,时间跨度长,他从不抱怨,克服重重困难,成功地帮助公司通过环境体系认证实现了标准化作业。
  邵文剑员工,十五年来一直在基层一线从事电镀生产、废水处理、三废处理等工作,在中水回用、环评设计、节能降耗和环保体系上取得了明显效果,在嘉兴地区环保行业中小有名气,很受大家欢迎,是一位可以造就、可以信赖的技术人才。

 

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